• Uczelnię tworzy jej społeczność

    Pragnę, aby Uniwersytet Morski w Gdyni był nowoczesną uczelnią kształcącą oficerów floty handlowej oraz kadry dla potrzeb gospodarki morskiej, czerpiącą z tradycji, o ugruntowanej pozycji w kraju i za granicą, pełniącą rolę ekspercką w gospodarce morskiej, cieszącą się prestiżem, dobrze ocenianą przez studentów, absolwentów oraz pracodawców, zarządzaną w oparciu o otwartość i wzajemny szacunek, słuchanie i dialog, pomysłowość i kreatywność, będącą atrakcyjnym i dającym spełnienie zawodowe miejscem pracy.

    Cele mojego programu wyborczego

    Nowoczesność

    Kształcenie w oparciu o nowoczesne metody z nastawieniem na realne potrzeby rynku.

    Akademickość

    Utrzymanie i umacnianie przez Uniwersytet statusu uczelni akademickiej.

    Współpraca

    Budowanie zespołów badawczych we współpracy z uczelniami krajowymi i zagranicznymi oraz z przemysłem w celu uzyskania efektów synergicznych.

    Społeczność

    Komunikacja, szacunek i odpowiedzialność za wykonywane obowiązki.

    Program wyborczy

    about image

    Kształcenie

    • Profesjonalna promocja oferty kształcenia
    • Uruchomienie biura rekrutacji
    • Nowe kierunki kształcenia oraz poszerzenie oferty studiów podyplomowych
    • Nowe formy nauczania np. design thinking, learning by doing, metody interaktywne
    • Doskonalenie form kształcenia na odległość
    • Poszerzenie oferty kształcenia w języku angielskim
    • Nowe laboratoria dla 4 wydziałów
    • Ewaluacja jakości kształcenia oparta na nowoczesnych metodach i narzędziach
    • Poszerzenie oferty elektronicznych zasobów bibliotecznych

    Studenci i doktoranci

    • Realny udział studentów w zarządzaniu uczelnią
    • Utworzenie funduszu stypendialnego rektora
    • Utworzenie funduszu na badania dla kół naukowych
    • Pomoc doktorantom w finansowaniu badań i aplikowaniu o granty zewnętrzne
    • Wsparcie inicjatyw organizacji studenckich UMG
    • Poprawa warunków socjalnych studentów: remont Bukszprytu, utworzenie na terenie Uczelni kilku stref studenta, dostęp do usług internetowych na kampusie uczelni
    • Zapewnienie obsługi administracyjnej dla komisji stypendialnej oraz parlamentu studentów
    • Rozwój wymiany międzynarodowej studentów i doktorantów
    • Kontynuacja programu kursów i szkoleń poszerzających kompetencje
    • Zintensyfikowanie działań Biura Karier w obszarze praktyk studenckich i płatnych staży
    • Wsparcie działań na rzecz rozwoju sportu i rekreacji na Uczelni
    • Uruchomienie programu „Absolwent UMG”

    Nauka

    • Wdrożenie programów rozwoju dyscyplin naukowych
    • Wprowadzenie nowych zasad finansowania badań w jednostkach organizacyjnych
    • Pozyskanie funduszy na rozwój badań
    • Utworzenie centrum transferu technologii
    • Intensyfikacja badawczej współpracy wewnątrzuczelnianej, międzyuczelnianej i z przemysłem
    • Nawiązanie badawczej współpracy międzynarodowej
    • Maksymalne wykorzystanie potencjału badawczego Instytutu Morskiego
    • Rozbudowa i modernizacja infrastruktury badawczej oraz certyfikacja laboratoriów badawczych
    • Rozdzielenie funkcji dziekana od funkcji przewodniczącego rady naukowej
    • Włączenie rady naukowej w strategię i politykę rozwoju naukowego wydziału

    Rozwój kadry

    • Wzrost aktywności naukowej pracowników przez wdrożenie nowych programów projakościowych: stażowego, publikacyjnego oraz wspierania zespołów interdyscyplinarnych i wieloośrodkowych
    • System motywacyjny dla dydaktyków za podnoszenie jakości kształcenia
    • Utworzenie funduszu rozwoju młodej kadry i program mentoringu
    • Wprowadzenie rozwiązań motywujących do zdobywania dyplomów morskich
    • Wsparcie osób przygotowujących wnioski o granty badawcze
    • Nowy system premiowania nauczycieli akademickich, oparty na transparentnej informacji, w celu zwiększenia osobistej motywacji pracowników
    • Elastyczne pensum dydaktyczne dla nauczycieli akademickich kluczowych dla rozwoju Uczelni i jej pozycji naukowej

    Współpraca

    • Wspieranie udziału przedstawicieli Uczelni w zewnętrznych gremiach sfery nauki, kształcenia oraz gospodarki
    • Wykorzystanie kompetencji eksperckich naszych specjalistów w relacji z Ministerstwem Gospodarki Morskiej i Żeglugi Śródlądowej
    • Wymiary współpracy
      • Przedsiębiorcy
      • Organizacje branżowe
      • Uczelnie Trójmiasta i uczelnie morskie
      • Jednostki samorządowe

    Inwestycje

    • Budowa sali gimnastycznej oraz zaplecza sportowego
    • Przygotowanie do budowy akademika
    • Modernizacja budynków oraz rewitalizacja terenów uczelni
    • Remonty i doposażenie statków UMG
    • Modernizacja systemu informatycznego dla finansów i kadr
    • Wdrożenie nowego systemu e-Dziekanat
    • Nowe inwestycje ICT i obniżenie kosztów infrastruktury ICT

    Zarządzanie uczelnią

    • Zrównoważenie przychodów i wydatków oraz naprawa ujemnego bilansu Uczelni
    • Budowa sprawnego systemu obsługi prawnej
    • Utworzenie biura HR
    • Utworzenie biura projektów
    • Integracja na poziomie systemowym Instytutu Morskiego z Uczelnią
    • Reorganizacja Centrum Szkoleniowo-Treningowego, w tym Ośrodka Żeglarskiego
    • Kontynuacja i wdrożenie nowych programów podnoszących kwalifikacje pracowników administracyjnych i ścieżek awansu zawodowego
    • Zaproponowanie nowych programów socjalnych dostępnych dla wszystkich pracowników
    • Urealnienie funkcjonalności elektronicznego systemu obiegu dokumentów i uproszczenie procedur administracyjnych

    about image

    Dlaczego kandyduję?


    Posiadam doświadczenie
    w zarządzaniu Uczelnią.


    Jestem w najlepszym okresie życia do podjęcia tak poważnego wyzwania i dynamicznej realizacji kluczowych celów.

    Widzę obszary funkcjonowania Uczelni wymagające zmian.

    Potrafię współpracować z ludźmi.

    Jestem nastawiony na innowacje i działanie.

    Mam doświadczenie
    w reprezentowaniu Uczelni na zewnątrz.